EN BREF Teaser: document promotionnel pour capter l’attention des acheteurs. Mémorandum d’information: exposé détaillé de l’entreprise cible. Confidentialité: utilisation d’un accord de confidentialité pour protéger les informations. Atouts clés: mise en avant des...
Reprise
La MANCO : Astuce pour optimiser la gestion des packages des dirigeants lors d’un LBO
EN BREF MANCO : sigle pour Managers Company, une holding intermédiaire. Centralise les participations des managers dans le capital de l’entreprise cible lors d’un LBO. Facilite l’actionnariat indirect des cadres dirigeants. Alignement des intérêts des managers avec...
Conseils pratiques pour acquérir une entreprise avec succès
EN BREF Définir son projet : Clarifiez vos compétences et motivations. Trouver l'entreprise : Utilisez vos réseaux, intermédiaires et plateformes en ligne. Évaluer l'entreprise : Analysez les aspects financiers, stratégiques et opérationnels. Négocier : Évaluez...
L’OBO sans sponsor : Comment financer un OBO sans faire entrer de nouveaux investisseurs dans le capital ?
EN BREF Options pour le cash-out : Fonds d’investissement ou OBO sponsorless. OBO sponsorless : Pas d’entrée d’entités externes, conservation de la majorité du capital. Financement : Emprunt bancaire, sans cession de parts. Confiance requise : Doit croire en la...
L’OBO minoritaire : Stratégies pour réaliser un cash-out tout en conservant une participation dans votre entreprise
EN BREF L’OBO minoritaire : un outil pour faire un cash-out tout en restant actionnaire. Permet de valoriser son patrimoine sans abandonner le contrôle de l’entreprise. Choix stratégique pour renforcer la liquidité et diversifier ses investissements. Implique la...
Les ajustements essentiels dans l’évaluation d’entreprise : Deuxième partie
EN BREF Retraitement des éléments pour une évaluation précise Endettement net: déduire créances de la dette Factoring: cession de créances pour améliorer la trésorerie Retards de paiement des fournisseurs intégrés dans la dette Litiges en cours et rémunération du...
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