Explorez les Dernières Tendances et Conseils pour Entrepreneurs

Les ajustements essentiels dans l’Ă©valuation d’entreprise : Deuxième partie

DĂ©c 17, 2024 | Reprise | 0 commentaires

Written By LĂ©a Brun

EN BREF

  • Retraitement des Ă©lĂ©ments pour une Ă©valuation prĂ©cise
  • Endettement net: dĂ©duire crĂ©ances de la dette
  • Factoring: cession de crĂ©ances pour amĂ©liorer la trĂ©sorerie
  • Retards de paiement des fournisseurs intĂ©grĂ©s dans la dette
  • Litiges en cours et rĂ©munĂ©ration du personnel non versĂ©e
  • IndemnitĂ©s de fin de carrière: intĂ©gration aux dettes
  • IFRS 16: impact sur les actifs et passifs
  • Besoin en fonds de roulement: influence sur la trĂ©sorerie
  • Aides de l’État: effets sur l’Ă©valuation
  • Dividendes versĂ©s et Ă  recevoir ou Ă  payer

Bienvenue dans le grand monde des ajustements essentiels dans l’Ă©valuation d’entreprise ! Si vous pensiez que la valeur d’une entreprise Ă©tait aussi simple qu’un calcul d’arithmĂ©tique, dĂ©trompez-vous ! Ici, nous allons plonger dans les profondeurs des rets comptables, mĂ©langer un peu de magie financière et dĂ©couvrir comment des Ă©lĂ©ments parfois insoupçonnĂ©s peuvent faire basculer la balance dans le processus d’Ă©valuation. PrĂ©parez-vous, car soutenir la valeur d’une entreprise, c’est toute une aventure pleine de rebondissements et, n avouons-le, un peu de mysticisme financier !

découvrez les enjeux de l'évaluation des entreprises avec notre guide complet sur la valorisation des affaires. apprenez les méthodes, outils et meilleures pratiques pour déterminer la juste valeur de votre entreprise, que ce soit pour une vente, un investissement ou une fusion.

Lorsque l’on s’attaque Ă  la valorisation d’une entreprise, il est crucial de s’assurer que les ajustements nĂ©cessaires ne tombent pas Ă  la trappe comme un vieux sandwich sous un canapĂ©. Dans cette deuxième partie, nous allons explorer des ajustements clĂ©s qui peuvent transformer une Ă©valuation brute en une image fidèle de la santĂ© Ă©conomique d’une entreprise. Accrochez-vous Ă  votre calculatrice, ça va dĂ©coiffer !

L’endettement net : Un Ĺ“il sur les dettes

L’endettement net est le grand personnage tout droit sorti d’une comĂ©die dramatique. Qu’est-ce qu’il fait? Il prend les valeurs mobilières de placement et les disponibilitĂ©s, puis il dit adieu Ă  tout le monde en soustrayant les dettes financières. En gros, c’est un peu comme vĂ©rifier si votre compte en banque est Ă  flot après avoir payĂ© tous vos abonnements Ă  des services de streaming.

Par exemple, regardons le besoin en fonds de roulement (BFR) ! Si celui-ci est trop Ă©levĂ©, c’est comme avoir une pile de vaisselle en attente dans l’Ă©vier : ça veut dire que vous avez des soucis de liquiditĂ©. En effet, un BFR excessif peut ĂŞtre assimilĂ© Ă  une charge supplĂ©mentaire sur l’entreprise, et cela doit impĂ©rativement jouer dans le calcul de la dette nette.

Factoring : La magie des créances

factoring ! Imaginez que vous disposez d’une baguette magique vous permettant de vendre vos crĂ©ances clients Ă  un tiers, le fameux « factor », pour obtenir des sous immĂ©diatement. Cela booste considĂ©rablement la trĂ©sorerie de l’entreprise, comme un bon cafĂ© le matin !

Cependant, attention ! En optant pour un contrat de factoring sans recours, vous n’avez plus à vous soucier des risques de non-paiement, donc ces créances sont retirées de votre endettement net. En revanche, si vous choisissez la version avec recours, accrochez-vous, parce que le risque de non-paiement vous revient en pleine face, et ces créances restent ancrées dans votre dette.

Retards de paiement des fournisseurs : Une danse délicate

Ah, les retards de paiement des fournisseurs, ces joyeux compagnons de route qui peuvent faire basculer la balance de l’Ă©valuation. Les crĂ©ances fournisseurs impayĂ©es qui s’Ă©tirent au-delĂ  de 60 ou 90 jours sont intĂ©grĂ©es dans le solde de la dette financière, un peu comme une mauvaise odeur qu’on ne peut malheureusement pas ignorer au diner.

Les litiges en cours et la masse salariale en suspens

Avez-vous dĂ©jĂ  ressenti la pression d’un litige qui traĂ®ne ? Ce stress peut Ă©galement peser lors de l’évaluation. Entre les rĂ©munĂ©rations non versĂ©es du personnel et les litiges en cours, les affaires peuvent devenir plutĂ´t Ă©pineuses. Ces Ă©lĂ©ments devront absolument ĂŞtre pris en compte dans l’analyse, sinon vous risquez d’avoir une surprise aussi dĂ©sagrĂ©able qu’un gâteau au chocolat sans chocolat.

Les indemnitĂ©s de fin de carrière (IFC) : Ce qu’il faut prĂ©voir

Les indemnitĂ©s de fin de carrière (IFC), c’est un peu comme cette note salĂ©e que vous attendez pour un repas de fĂŞte. Ces montants que vous risquez de devoir verser dans les cinq Ă  sept ans suivant une cession doivent ĂŞtre soigneusement alignĂ©s et intĂ©grĂ©s aux dettes si aucune provision ou externalisation n’a eu lieu. Parfois, l’avenir, ça peut coĂ»ter, vraiment !

Norme IFRS 16 : Tous les actifs au tableau

La norme IFRS 16, c’est le policier de la comptabilitĂ© qui impose que tous les contrats de location de longue durĂ©e soient comptabilisĂ©s comme des actifs et des passifs au bilan. Si cela peut sembler un peu ennuyeux, cela vous permet de comparer des pommes avec des pommes, mĂŞme si les entreprises choisissent de financer leurs actifs de diffĂ©rentes façons. Et accrochez-vous, cela augmentera Ă  la fois l’actif immobilisĂ© et la dette financière, modifiant ainsi votre structure financière et impactant les ratios clĂ©s Ă  surveiller de près.

Le besoin en fonds de roulement : Un indicateur vital

Le Besoin en fonds de roulement (BFR) est une mesure cruciale qui met en lumière le dĂ©calage entre les crĂ©ances de l’entreprise et ses obligations. Un BFR positif signale que la sociĂ©tĂ© doit financer son cycle d’exploitation. Ne faites pas semblant, cela peut vraiment impacter la trĂ©sorerie, comme une fuite dans un bateau prĂŞt Ă  sombrer !

Aides de l’État : Le petit coup de pouce

Les aides de l’État sont lĂ  pour soutenir les entreprises, un peu comme un bon ami qui vous file un coup de main pour dĂ©mĂ©nager. Les prĂŞts garantis ou les obligations de relance peuvent Ă©galement avoir des consĂ©quences sur l’Ă©valuation. Et avouons-le, qui n’aime pas un bon coup de pouce quand il s’agit de survire ?

Dividendes versés, à recevoir ou à payer : La grande danse

Et enfin, on ne peut pas oublier les dividendes ! Qu’ils soient déjà versés, à recevoir ou à payer, ces montants peuvent également affecter l’évaluation. En gros, il s’agit d’un ballet perpétuel d’argent qui circule et qui doit être bien synchronisé pour que l’évaluation reste juste et précise. Un faux pas ici pourrait causer de sérieux dégâts.

Dans le cadre de l’Ă©valuation d’entreprise, les ajustements sont tout sauf une simple formalitĂ©. Ils font office d’un rendez-vous obligatoire avec la rĂ©alitĂ© financière, comme un dentiste qui vĂ©rifie vos dents après avoir avalĂ© trop de bonbons. L’idĂ©e est de garantir que chaque chiffre sur votre bilan n’est pas un mirage, mais bien le reflet de la vĂ©ritable santĂ© Ă©conomique de l’entreprise.

Une grande partie des ajustements tourne autour de l’endettement net. En effet, poser le calcul sur la table, c’est comme ouvrir un pot de confiture : il faut y mettre la bonne quantitĂ© de sucre pour que tout soit Ă©quilibrĂ©. Les dettes financières ne peuvent pas ĂŞtre tirĂ©es Ă  la lĂ©gère. Il est crucial d’examiner le besoin en fonds de roulement, car un besoin excessif peut soulever des questions sur la gestion de l’entreprise, un peu comme un invitĂ© qui ne veut jamais partir en fin de soirĂ©e.

Ne nĂ©gligeons pas le factoring non plus, qui a le pouvoir de transformer des crĂ©ances en cash, rendant la trĂ©sorerie aussi fluide qu’un bon verre de vin. Mais attention, chaque type de factoring a ses propres consĂ©quences. Le risque associĂ© aux crĂ©ances cĂ©dĂ©es doit ĂŞtre analysĂ© de près, sous peine d’ĂŞtre confrontĂ© Ă  des surprises plus dĂ©plaisantes qu’un soupçon de mayonnaise sur une glace Ă  la vanille.

Enfin, il ne faut pas oublier d’inclure les litiges en cours ou encore les indemnitĂ©s de fin de carrière. Chaque dĂ©tail compte dans cette danse dĂ©licate de l’Ă©valuation. Que ce soit par la norme IFRS 16 ou par d’autres obligations, ces ajustements jouent un rĂ´le clĂ©, augmentant la transparence et la fiabilitĂ© des rĂ©sultats obtenus. Il ne reste plus qu’Ă  se souvenir que dans cette jungle de chiffres, une bonne dose d’humour peut souvent aider Ă  dĂ©dramatiser le sujet !

Written By LĂ©a Brun

undefined

Articles Connexes

0 commentaires

Soumettre un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *