La cession ou transmission d'entreprise est un moment charnière dans la vie d'un dirigeant. Elle ne se limite pas à un simple échange commercial, mais est profondément ancrée dans la réalité personnelle, émotionnelle et stratégique d'un entrepreneur. Accompagner cette...
EN BREF Cession d'entreprise : un processus exigeant. Alternatives : transitions familiales et sociétés coopératives. Owner Buy-Out (OBO) : moyen de garder le contrôle tout en liquidant une partie du capital. Leviers financiers : maximiser la valorisation tout en...
EN BREF La cession d'une entreprise est une étape cruciale, souvent perçue comme un simple échange financier. Il est vital de mettre l'humain au cœur du processus pour réussir cette transition. Comprendre les motivations et les aspirations du dirigeant est essentiel....
EN BREF Valorisation d'entreprise : évaluer sa valeur marchande. Identifier les méthodes : DCF, comparables, etc. Retraitement : corriger les éléments comptables pour refléter la réalité. Impact des salaires sur la valorisation : ajuster celui des dirigeants et...
EN BREF Intérêts des dirigeants cédants vs acquéreurs. Objectifs divergents dans le processus de cession. Conseil stratégique : clé pour maximiser l'attrait de l'entreprise. Alignement des intérêts des parties prenantes. Préparation à la vente : optimiser la structure...
EN BREF Durée moyenne d'une cession d'entreprise : 6 à 24 mois Étape 1 : Lancement et préparation (plus de 2 mois) Étape 2 : Prise de contact avec les cibles (plus de 2 mois) Étape 3 : Finalisation de la transaction (plus de 2 mois) Solliciter des acquéreurs...
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